紫光化工：始终保持“激活”状态，确保防疫生产“两不误”-博天堂国际

       本轮疫情以来，紫光化工认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示要求，坚持第九版、落实二十条，确保疫情防控和生产经营两手抓、两不误。一是指挥顺畅不断线，公司各级采取线上部署、线下落实方式，认真贯彻落实疫情防控各项要求，做到防疫不松劲、心中有谋划。二是推进工作不掉线，依托oa办公系统和微信、qq等工作群，在打好疫情防控阻击战同时，有序稳妥推进各项工作落实。各生产企业准确判断防控形势，推行闭环管理，扎实做好保生产、稳经营工作，最大限度减少疫情对生产经营影响。三是发挥作用不离线，60余名党员、干部、群众踊跃参加志愿者活动，助力社区疫情防控工作，全力以赴以行动展现国企担当。

——内蒙紫光：多措并举，奋力答好疫情防控和生产经营“双考卷”。9月以来，内蒙紫光从未停止战“疫”和保生产，每一个人都在用平凡岗位的执着坚守，坚决有力的执行速度，向疫情宣战、与时间赛跑。一是“文武双全”控疫情。“文”，常态化学习宣传，根植疫情防控严管严控观念；“武”，严格监督检查，杜绝不良卫生习惯。二是领导带头促引领。领导干部自觉下沉一线，做到“班班见领导、干部跟班倒”，凝聚起合力抗疫保生产的强大力量。三是精准发力抓监督，做到重点工作事事有安排、事事有落实、件件促生产；生产现场保持一个半小时一次巡查，24小时不间断，有效杜绝“三违”现象的发生。四是素质提升不停步。从一线员工到装置经理，全面展开工艺、操作基本、安全知识等培训，流动“班组小红旗”激励全员携手共进。五是攻坚克难保畅通。面对物流闭环管理和“冬储”巨大压力，积极与政府相关部门协商，排班在卡口对点接送物流车辆，并实施“即停即装卸、即装卸即走”和车辆全部贴封条等措施，保障了物流畅通。

——宁夏蛋氨酸：领导带头驻守强管理，实现疫情防控与安全生产“双战双胜”。紫光化工总经理吴崎同宁夏蛋氨酸班子成员一起，与员工面对面指挥、肩并肩作战，共同解决生产经营中的难题，带头落实疫情防控要求，做到“作业标准不降、防疫标准不松”。变封闭管理为推进生产经营的契机，大抓大生产体系建设，在生产组织协调、对标提升、设备质量计量管理、生产要素保障、体系管理、员工素质提升等多个方面细化了工作措施，生产管理水平明显提升，各项工作指标均有突破，装置负荷率提升到90%以上，开停车率同比降低30%。

——紫光国际：无畏困难稳生产，锚定目标不放松。自本轮疫情发生以来，紫光国际全员动员、主动出击，加强疫情防控的同时，全力推进生产工作有序开展。从285人驻厂隔离的“一点一线”到365人外迁至宾馆统一管控的“两点一线”，20多天没有硝烟的战斗，充分考验了领导班子和全体员工“快速反应、统一作战、无畏困难、坚守岗位”的坚毅和力量。“在哪里我们都能吃上可口的热饭菜，睡上安稳觉，心里真是暖乎乎的。工作中我们一定努力！”这是员工的普遍心声。12月2日，随着全城解封，员工由酒店到公司“两点一线”调整为家庭到公司“两点一线”的闭环管理模式，公司快速恢复“四班三倒”的生产方式，全力以赴打好年底“收官战”。

——万利来：力保销售运输畅通，冲刺年度目标任务。11月18日至今，受疫情影响，外来运输车辆入潼后，必须专人接送，开展“点对点”运输活动，司乘人员闭环管理。为不影响公司销售，万利来领导班子立即研究部署，落实“一接三送保畅通”工作，公司司乘人员随时待命，一有需要，立即赶赴高速路口接送货车，平均每天接送车辆近10辆，晚上接送车辆到近23点，保证了各项产品的正常运输。一线工人们也不甘落后，奋勇冲刺忙生产，二甲醚装置连续运行110天，全体员工都以实际行动践行着“大干四季度、冲刺总目标”诺言，确保完成年度目标任务。

——宁夏渝丰：坚持防疫、生产两不误。近日来，宁夏渝丰在确保疫情防控安全的前提下，坚持防疫、生产“两手抓、两不误”，精准落实各项疫情防控措施，统筹做好疫情防控和企业生产两项任务，主要管理人员24小时驻厂，现场指挥；所有外来公司货运车辆抵达前提前报备，设货车专门接车人，宁夏渝丰紧盯全年生产经营目标不动摇，有序抓好安全生产、项目建设和销售发货等工作，确保公司生产经营平稳运行，按计划完成各项指标任务。在“边生产、边建设”的情况下，lng项目于10月20日与合成氨装置成功碰管，具备试生产条件。

——宁夏川庆：克服原料影响，连续驻厂作战。9月21日开始，宁夏川庆全员及业务外包单位就进行闭环管理，大家安置好家人，在岗位上已连续奋战2月有余。公司充分做好后勤保障，为员工发放充足的防疫物资，员工宿舍配置了暖气、电热廖、热水器，天虽冷、家且暖，驻厂员工没有后顾之忧，安心投入工作。同时，受原材料供应影响，公司积极采取措施，稳定主要客户、寻求多方合作，保障了生产的连续运行和满产满销。

——东安钾肥：市场回暖，迎机而上。潼南区自11月25日解除闭环管理以来，居家办公人员迅速投入到正常工作状态中，东安钾肥也迎来了四季度市场回暖的大好局势，根据销售订单，公司进行了年底任务收官部署，提前把处于待机状态的四台炉子点火升温；维修、电仪人员对设备进行了维保和更换。目前每天都有20-30辆车到厂装卸货。硫酸钾装置自高温限电停车以来，已连续运行90天。东安钾肥全员鼓足干劲，齐心协力，做好各项工作，为年度任务圆满收官充满信心。