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建峰专家助力紫光为企业赋能
人才是发展的第一资源,是创新驱动的第一要素。面对专业人才匮乏的现状,提升员工素质、引入外部专家人才成为紫光上下共识,这也是提升紫光管理成效的一项重要任务。2021年11月,在化医集团领导及管理部门的关心、支持和指导下,紫光从建峰集团引入王平等6名技术专家,分别到紫光化工的内蒙紫光、紫光国际、宁夏蛋氨酸进行对口技术指导,有力促进企业的发展。
为了确保专家进企业工作落地见效,紫光化工领导班子高度重视,组织子公司多次召开会议研究工作举措,明确职责,安排布置相关工作;配置工作力量,对专家的生活后勤、工作条件进行全方位保障;定期对专家进驻情况进行跟踪,对他们提出的诊断报告及工作建议讨论落实方案。
企业诉难题,专家谋对策。技术专家对接三家企业后,通过建立工作室、参与生产经营日常管理和装置检修、进行生产管理相关制度诊断、跟踪重点设备检修及运行故障分析、专家带徒,传播和践行生产管理新思路,探索装置优化运行的新举措,促进现场管理水平的提升。譬如针对宁夏蛋氨酸装置现场跑冒滴漏多发问题,提出将检修人员日常“救火”状态调整到进一步强化设备的风险分析和管控及预防性检维修上;针对紫光国际一车间高氰精馏塔收率易受低压蒸汽管网蒸汽波动影响问题,提出进一步提升调度整体管控能力和自动化升级思路等等。
企业发展必须靠创新,目前紫光化工生产经营环节还有不少瓶颈问题,公司将在自身苦练内功基础上,持续开展本次建峰技术专家服务工作,借助他们自身专业和资源优势,为企业提供新的解决问题的思路,解决制约企业发展的技术难题,将人才和技术优势转化为产业和经济优势,为企业改革脱困赋能助力。
(紫光化工 曾志群)
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